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電動(dòng)汽車充電樁建設(shè)存在的問題及解決辦法

發(fā)布時(shí)間:2020-05-08 分類:交通百科

隨著新能源汽車的迅速發(fā)展,充電樁成為了這個(gè)時(shí)代的新寵。為了充電,很多人可能繞大半個(gè)區(qū)去找充電樁,不僅浪費(fèi)資源,更讓人感覺頭疼。充電樁建設(shè)存在的問題到底有多少呢?

充電樁

一、充電樁目前正面臨的問題

1、充電難

截至去年年底,充電樁數(shù)量達(dá)45萬個(gè),同比增長51%,但仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足電動(dòng)汽車充電需求。雖然車輛的續(xù)駛里程增加,使充電環(huán)節(jié)存在的問題得到一定緩解,不過總體態(tài)勢并沒有發(fā)生根本改變,充電難現(xiàn)象依然突出。

2、利用率低

目前,不少城市都存在不同區(qū)域公共充電樁利用率兩極化差別的情況,比如同個(gè)城市中,部分地區(qū)利用率可達(dá)到70%,部分地區(qū)卻低。截至2017年底,我國公共充電樁使用率不足15%,有些充電樁甚至成了僵尸樁。由于初期的“跑馬圈地”,很多企業(yè)建樁時(shí)并沒有考慮市場需求,只專注于搶地盤和擴(kuò)充市場份額。有些充電樁裝得很偏遠(yuǎn),甚至裝在了田里,因此,有的充電樁數(shù)量并沒有(統(tǒng)計(jì)的)那么多。

3、布局不平衡

充電樁的選址地點(diǎn)需要考慮客流密集度、使用率等因素,這樣使得商超、學(xué)校、醫(yī)院、旅游景區(qū)等公共區(qū)域成為充電樁企業(yè)青睞的對象。大部分地區(qū)均有定數(shù)目的建設(shè)量,但主要地區(qū)還是在京津地區(qū)、東部沿海、東南沿海以及長江中下游地區(qū),西部和北部的建設(shè)區(qū)域還是比較少的。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,北上廣城市地區(qū)充電樁利用率達(dá)70%,但二三線城市的利用率卻低。此外,有些相關(guān)企業(yè)運(yùn)營模式為設(shè)備加運(yùn)營的雙模式,這樣就導(dǎo)致了部分資源的浪費(fèi)以及些維護(hù)修理不到位的情況出現(xiàn)。

二、當(dāng)前充電樁建設(shè)存在的問題

1、土地

現(xiàn)階段城市土地供應(yīng)緊張是眾所周知的,大規(guī)模建設(shè)充電站就會(huì)占用寶貴的土地資源,而很多城市已經(jīng)沒有大片的土地進(jìn)行充電站的規(guī)劃建設(shè),如果去考慮占用城市綠地,這本身就違背了家發(fā)展新能源汽車的出發(fā)點(diǎn),并且充電站建設(shè)本身就要滿足“三通平”(水通、電通、路通,場地平整)的條件,場地選址難度本身就很大,因此土地的因素對建站是致命,大規(guī)模集中建設(shè)充電站是不可行的。

2、成本

投資建設(shè)充電站需要大量的資金,例如國網(wǎng)的充電站投資就要耗費(fèi)上億元資金,并且建設(shè)周期長,投入之后,要面臨前期的巨額虧損,據(jù)國家電網(wǎng)內(nèi)部人士稱,已經(jīng)建成的400余座充電站幾乎沒有盈利的項(xiàng)目,處于線虧損狀態(tài);據(jù)南方電網(wǎng)分公司的表態(tài),其在深圳建成運(yùn)營的7座充電站,每年虧損額為1300萬元。其次,充電站需要配備大量充電值守人員,會(huì)導(dǎo)致運(yùn)作成本高,而人工成本高,效率低下。

3、服務(wù)能力

目前受制于動(dòng)力電池的性能,采用快充模式充電也需要2-3個(gè)小時(shí)才可以充滿電,因此大部分充電站的樁車比是按照1:3或1:4的情況進(jìn)行配置,就算按照個(gè)充電站配備30臺(tái)充電機(jī),也僅僅服務(wù)100臺(tái)不到的車輛,何況大部分充電站配備10臺(tái)左右的充電機(jī),服務(wù)車輛數(shù)更少,而同樣規(guī)模的座加油站的日服務(wù)能力能達(dá)到上千臺(tái)車輛,為了區(qū)區(qū)不到100臺(tái)車輛配套建設(shè)個(gè)充電站,其利用率實(shí)在是低得可憐。

4、便利程度

在一些公共大巴區(qū)域,車輛在運(yùn)行完畢后,還需要再去充電站補(bǔ)電,這本身就增加了充電的繁瑣性,并且在挪車移動(dòng)的過程中很容易碰撞到充電站的建筑或設(shè)備,整個(gè)充電過程顯得十分的不便利。

三、充電樁建站解決辦法

1、既然在充電站建設(shè)存在眾多問題,我們就需要換個(gè)思路去思考,在充電基礎(chǔ)設(shè)施中,重要的設(shè)備是充電樁,我們可以把一個(gè)充電站轉(zhuǎn)化成若干個(gè)充電樁進(jìn)行分布式建設(shè),這樣分布式建設(shè)的充電樁所具有的土地占用少、成本低、建設(shè)周期短等優(yōu)勢可以充分展現(xiàn)出來,避免了傳統(tǒng)充電站建站的種種缺陷。

2、現(xiàn)階段處于新能源汽車推廣進(jìn)程中,目標(biāo)客戶群體比較固定,主要集中在公共交通區(qū)域、特定行業(yè)領(lǐng)域和部分私家用車,其運(yùn)行規(guī)律、使用習(xí)慣、停放地點(diǎn)及時(shí)間等方面都具有規(guī)律性,充電基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)需要更加貼近用戶,滿足用戶的需求,根據(jù)用戶使用點(diǎn)匹配建設(shè)充電樁群。例如特斯拉在充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中采取了目的地充電的模式,使充電基礎(chǔ)設(shè)施布局更加貼近用戶,取得了很好的效果。

3、由于受土地因素影響程度小,分布式充電樁群的建設(shè)模式在城市充電基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃過程中就具備了較強(qiáng)的彈性,可以根據(jù)用戶需求變化,調(diào)整充電樁群的布局,即使充電樁需要遷移,也比充電站搬遷要容易的多,設(shè)備的復(fù)用率也高,這也某種程度體現(xiàn)了地方政府新能源推廣方案提到的“樁隨車走”的要求。

4、分布式充電樁群建設(shè)要強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)的概念,前期可能是幾個(gè)點(diǎn),隨著用戶增加,規(guī)模擴(kuò)大,從點(diǎn)到面,形成個(gè)城市服務(wù)網(wǎng)絡(luò),這才是未來城市充電基礎(chǔ)設(shè)施的生態(tài)結(jié)構(gòu),當(dāng)然誰的網(wǎng)絡(luò)建得早、規(guī)模大、服務(wù)水平高,誰就占了未來行業(yè)域的高地。

5、由于分布式充電樁群具有無人值守、用戶自助式操作的特點(diǎn),充電樁需要具備較高的安全性、友好的操作界面以及智能化的服務(wù),并且需要配置監(jiān)控平臺(tái)和運(yùn)營維保團(tuán)隊(duì),這些是分布式充電樁群網(wǎng)絡(luò)需要具備的重要功能。

在充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,我們需要?jiǎng)?chuàng)新性思維,利用有限的資源,去滿足用戶需求,從用戶的角度為提供能源解決方案,從個(gè)性化需求逐步過渡到共性化需求,進(jìn)而搭建起城市充電基礎(chǔ)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),在這個(gè)過程中,建樁就可以滿足用戶的需求,其實(shí)不需要投入過多的資源進(jìn)行毫無使用率的充電站建設(shè),因此不要在充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上直跑偏了。