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人工智能能在公司競相開發(fā)的過程中保持安全嗎?

發(fā)布時間:2018-09-15 分類:交通百科

人工智能可以給社會帶來難以置信的好處,例如更快、更準(zhǔn)確的醫(yī)療診斷到更可持續(xù)的能源管理,等等。但在今天的經(jīng)濟(jì)中,首先取得技術(shù)突破的是贏家,首先開發(fā)ai人工智能技術(shù)的團(tuán)隊(duì)將獲得金錢、聲望和市場等好處。由于賭注如此之高,人工智能系統(tǒng)的建設(shè)者們有足夠的動力爭先恐后地成為第一名。

人工智能

當(dāng)一個組織競相成為第一個開發(fā)產(chǎn)品的組織時,對安全標(biāo)準(zhǔn)的遵守就會變得松懈。因此,對于研究人員和開發(fā)人員來說,最重要的是要記住,無論人工智能多么偉大,它也伴隨著風(fēng)險(xiǎn),從無意的偏見和歧視,到潛在的意外災(zāi)難。如果首先開發(fā)某種產(chǎn)品或功能的團(tuán)隊(duì)不花時間適當(dāng)?shù)貙彶楹驮u估他們的程序和設(shè)計(jì)的各個方面,這些風(fēng)險(xiǎn)就會加劇。

然而,盡管人工智能競賽的風(fēng)險(xiǎn)是巨大的,但如果企業(yè)不競爭,它們就無法生存。

正如埃隆·馬斯克(Elon Musk)最近所說的那樣,“有些公司在比賽-它們不得不比賽-來構(gòu)建人工智能,否則它們將失去競爭力。如果你的競爭對手是向人工智能沖擊,而你沒有,他們會擊敗你?!?

合作可行嗎?

有跡象表明,一場人工智能競賽可能已經(jīng)開始,一些人擔(dān)心合作將很難實(shí)現(xiàn)。“很難合作,”人工智能教授蘇珊·克勞德說,“尤其是當(dāng)你試圖爭奪產(chǎn)品時,我認(rèn)為很難控制這種情況,除非人們接受這一原則?!睂ξ覀儊碚f,安全標(biāo)準(zhǔn)是至高無上的,因此在這個領(lǐng)域積極合作以避免切角就更重要了。但這真的取決于誰和你在這個空間里?!?

蘇珊·施奈德(SusanSchneider)是一位專注于高級人工智能的哲學(xué)家,她補(bǔ)充說:“合作非常重要,問題是那些在保密問題上有利害關(guān)系的國家或公司很難合作,如果超智能人工智能是這場競賽的結(jié)果,它可能對人類的生存構(gòu)成威脅?!?

誰最重要?

也許建立鼓勵“合作競爭”的環(huán)境的一個重要步驟是理解為什么一個組織或一個團(tuán)隊(duì)可能會冒險(xiǎn)在安全問題上偷工減料。這正是哈佛心理學(xué)家約書亞·格林所做的,因?yàn)樗J(rèn)為這個原理。

格林說:“在安全問題上偷工減料實(shí)質(zhì)上是在說,‘我的私利優(yōu)先于公共利益?!薄霸诎踩珕栴}上偷工減料,其實(shí)只是一種自私的行為。以安全為代價向前跑的唯一理由是,如果你認(rèn)為賽車的好處不成比例地屬于你。它增加了人們普遍受到傷害的可能性,如果你愿意的話,這是一種普通的壞事,目的是為了提高私利的可能性?!?。

有利可圖的安全效益

我們必須幫助人們重新思考安全標(biāo)準(zhǔn)意味著什么,通過安全檢查,你現(xiàn)在會問:我的人工智能系統(tǒng)是什么?它將如何與最終用戶或供應(yīng)鏈中的利益相關(guān)者互動,接觸它并與之接觸,哪里有人類參與,哪里是系統(tǒng)對人,哪里是系統(tǒng)對系統(tǒng)?

安全其實(shí)就是詢問人們的價值觀,不僅僅是身體上的安全,還有:他們的個人數(shù)據(jù)呢,他們將如何與這些信息交互呢?所以你不想偷工減料的原因是你也在削減創(chuàng)新。你失去了提供更好的產(chǎn)品或服務(wù)的機(jī)會。

但對于認(rèn)真對待這些標(biāo)準(zhǔn)的公司花時間仔細(xì)研究這些標(biāo)準(zhǔn)時,會發(fā)現(xiàn)所有這些很棒的方法,可以讓你在做的事情上建立更多的信任。

你怎么認(rèn)為?

有了像人工智能合作伙伴這樣的組織,我們已經(jīng)開始看到一些跡象,表明企業(yè)認(rèn)識到并希望解決人工智能競賽的危險(xiǎn)。但就目前而言,該伙伴關(guān)系主要由西方組織組成,而許多國家(特別是中國)的公司正在爭先恐后地追趕-或許是“擊敗”-美國和歐洲的公司。我們?nèi)绾尾拍芄膭钍澜绺鞯氐慕M織和研究團(tuán)隊(duì)合作,共同制定安全標(biāo)準(zhǔn)?我們怎樣才能協(xié)助各小組監(jiān)察他們的工作,并確保他們經(jīng)常有適當(dāng)?shù)陌踩绦?人工智能研究團(tuán)隊(duì)將需要其他團(tuán)隊(duì)的反饋和洞察力,以確保他們不會忽視潛在風(fēng)險(xiǎn),但這種合作將如何在不迫使公司披露商業(yè)秘密的情況下進(jìn)行?你如何看待種族回避原則?