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網(wǎng)約車新政最新消息 2017滴滴打車最新政策新規(guī)

發(fā)布時間:2017-03-27 分類:行業(yè)資訊

網(wǎng)約車新政最新消息,2017滴滴打車最新政策新規(guī)。幾年前,易到、滴滴等網(wǎng)約車平臺的興起,給我們帶來了分享經(jīng)濟的初體驗。2017年3月3日起,中國進入了兩會時間?!爸С趾鸵龑?dǎo)分享經(jīng)濟發(fā)展,提高社會資源利用效率,便利人民群眾生活。”繼去年首登政府工作報告之后,以滴滴、易到網(wǎng)約車為代表的分享經(jīng)濟今年再度被寫入政府工作報告,并成為兩會熱議話題,在代表、委員中間引起熱烈討論。

網(wǎng)約車新政

兩會時間到“網(wǎng)約車”再成代表委員討論熱點

2016年,易到、滴滴等網(wǎng)約車平臺成為了兩會的焦點。到了2017年兩會城市交通領(lǐng)域方面的提案和建議,出現(xiàn)頻率最多的關(guān)鍵詞依然是“網(wǎng)約車”。部分代表委員也多次就網(wǎng)約車規(guī)定發(fā)表了自己的見解。他們表示,以易到、滴滴為代表網(wǎng)約車為優(yōu)化資源配置、提供就業(yè)做出了突出貢獻。

全國人大代表、德州寶麗潔物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理焦文玉為易到等網(wǎng)約車平臺在促進就業(yè)方面點贊:“目前,我很多在村鎮(zhèn)縣城的同學(xué)也都在開網(wǎng)約車,在縣級的網(wǎng)約車也被頻繁使用,他們覺得這是一個非常靈活就業(yè)方式。”

除了為網(wǎng)約車點贊之外,也有不少代表和委員呼吁要繼續(xù)促進網(wǎng)約車行業(yè)發(fā)發(fā)展。

全國人大代表、廣州市律師協(xié)會名譽會長陳舒表示,網(wǎng)約車是分享經(jīng)濟的代表,簡單地通過行政限制,不能達到真正共享經(jīng)濟中資源的最優(yōu)匹配,應(yīng)該叫停帶有歧視性的規(guī)定。

全國政協(xié)委員、鼎立律師事務(wù)所律師施杰在自己的提案中也建議,政府適當降低網(wǎng)約車準入門檻,協(xié)助構(gòu)建平臺審核、加強平臺監(jiān)管,并延長新政策落地的過渡期。

從促進到引導(dǎo)網(wǎng)約車行業(yè)將回歸理性

除了代表、委員們對網(wǎng)約車行業(yè)高度關(guān)注外,李克強總理所做的《政府工作報告》也對以易到、滴滴等網(wǎng)約車平臺為代表的分享經(jīng)濟做了明確表態(tài).可以看到政府對分享經(jīng)濟的態(tài)度有些變化,從2016年提到的“支持分享經(jīng)濟發(fā)展”的表述,調(diào)整為今年“支持和引導(dǎo)分享經(jīng)濟發(fā)展”的表述。

《政府工作報告》關(guān)于以網(wǎng)約車為代表的分享經(jīng)濟的表態(tài),讓以高端服務(wù)為優(yōu)勢的易到松了一口氣,也再次證明易到對于整個行業(yè)的預(yù)測是準確的。去年網(wǎng)約車新政出臺之后,易到便預(yù)測到整個網(wǎng)約車行業(yè)的競爭從資本維度的野蠻競爭回歸到技術(shù)、運營等維度的精準競爭上。此次《政府工作報告》更是直接提出要“引導(dǎo)分享經(jīng)濟發(fā)展”,更加說明了未來政府將引導(dǎo)網(wǎng)約車行業(yè)將回歸理性的趨勢,下面來看一下網(wǎng)約車將面臨的競爭。

業(yè)內(nèi)人士表示,在網(wǎng)約車新政落地后,補貼將不再是搶奪市場的法寶,對于用戶來說,平臺如何為其推薦目的地,避免司機繞路;對司機端來說,平臺是否能夠為其分派合適的訂單,這些才是出行市場的競爭者們在下半場的競爭核心,而這些也易到發(fā)力去做的。

提升和完善用戶體驗網(wǎng)約車下半場競爭開始

從《政府工作報告》和代表、委員們的發(fā)言中可以看到,網(wǎng)約車行業(yè)還是有廣闊的發(fā)展前景,但未來的發(fā)展必須要回歸理性。提升和完善用戶體驗,精耕網(wǎng)約車用戶將成為下半場競爭的主要角力點,在專車行業(yè)的競爭將更加激烈。

業(yè)內(nèi)人士表示,未來網(wǎng)約車行業(yè)中,滴滴、易到等共享經(jīng)濟平臺在專車領(lǐng)域仍會有不小的競爭。對于易到而言,因為其在中高端市場存在的品牌優(yōu)勢和C2C模式的成本優(yōu)勢,未來在競爭中,脫穎而出的幾率不斷增大。

易到作為國內(nèi)最早的共享出行平臺,素以“高素質(zhì)司機、高素質(zhì)乘客、高品質(zhì)車輛”著稱。易到在2010年開創(chuàng)中國專車市場時,就一直通過深耕高品質(zhì)服務(wù)、個性化、創(chuàng)新等服務(wù),來促使會員用戶的高頻使用,易到“專車第一品牌”的形象此時便開始樹立,用戶口碑也不斷積累并持續(xù)放大。易到創(chuàng)始人兼CEO周航也曾表示,“服務(wù)體驗是我們與競品構(gòu)成差異性的關(guān)鍵所在,也將成為未來整個行業(yè)的勝負手。”

從行業(yè)競爭伊始,易到就一直把服務(wù)體驗作為與競品進行區(qū)隔差異化的關(guān)鍵。2015年10月樂視控股之后,易到依然保持了其高端化的基因,且繼續(xù)堅持走差異化路線。

業(yè)內(nèi)人士表示,易到、滴滴等網(wǎng)約車平臺,資源稟賦不一樣,如何利用自身的優(yōu)勢,在競爭中突圍,還需事在人為。對于易到而言,堅守其在中高端市場的優(yōu)勢,深耕高品質(zhì)服務(wù),用其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引乘客,用其人性化的服務(wù)來留住司機,在網(wǎng)約車新一輪的競爭中就能占據(jù)優(yōu)勢。