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汽車(chē)金融正在走向大變革時(shí)代

發(fā)布時(shí)間:2018-06-21 分類(lèi):行業(yè)資訊

以個(gè)人信貸以主,服務(wù)于汽車(chē)、家電、3C產(chǎn)品等個(gè)人消費(fèi)領(lǐng)域的持牌消費(fèi)金融公司與汽車(chē)金融公司在政策春風(fēng)頻吹之下,實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,消費(fèi)信貸市場(chǎng)的穩(wěn)步增長(zhǎng)吸引了大量資本涌入。

今年以來(lái),在消費(fèi)金融公司頻頻增資的同時(shí),汽車(chē)金融公司在業(yè)務(wù)擴(kuò)張、滿(mǎn)足資本充足性監(jiān)管要求等因素的驅(qū)動(dòng)下,也迎來(lái)了一波增資潮。據(jù)記者統(tǒng)計(jì),目前,已有3家汽車(chē)金融公司在今年前5個(gè)月陸續(xù)完成了新一輪注冊(cè)資本與股權(quán)結(jié)構(gòu)的變更。

增資提速 為業(yè)務(wù)擴(kuò)張?zhí)峁┏渥阗Y金支持

消費(fèi)對(duì)于拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用日益彰顯,消費(fèi)金融在刺激拉動(dòng)內(nèi)需、驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化方面的優(yōu)勢(shì)也越來(lái)越凸顯出來(lái)。

在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等發(fā)展戰(zhàn)略的指引下,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)走向更為深刻的轉(zhuǎn)型與變革階段,令汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈中的生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售、維修等各個(gè)環(huán)節(jié)的資金需求大幅度上升,汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)也隨之快速發(fā)展,為汽車(chē)金融公司的各類(lèi)業(yè)務(wù),包括庫(kù)存融資、設(shè)備融資、建店融資以及消費(fèi)信貸、融資租賃、二手車(chē)金融帶來(lái)了巨大的業(yè)務(wù)量,信貸規(guī)模不斷攀升。

從行業(yè)最早成立的上汽通用汽車(chē)金融公司近兩年披露的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況來(lái)看,其2017年總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到了1064.45億元,較上一年度增長(zhǎng)36.88%,較2015年同期增長(zhǎng)72.77%。截至2017年年末,其零售汽車(chē)抵押貸款業(yè)務(wù)存量合同筆數(shù)已達(dá)到150多萬(wàn)筆,當(dāng)年新增合同就超過(guò)了100萬(wàn)筆。

上述提及的在今年已完成增資的3家汽車(chē)金融公司分別為長(zhǎng)安汽車(chē)金融、吉致汽車(chē)金融與福特汽車(chē)金融。根據(jù)中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)官網(wǎng)公開(kāi)的批復(fù)信息顯示,此次長(zhǎng)安汽車(chē)金融的注冊(cè)資本由25億元人民幣增至47.68億元人民幣,凈增22.68億元。吉致汽車(chē)金融的注冊(cè)資本由9億元人民幣增至20億元人民幣,凈增11億元。福特汽車(chē)金融的注冊(cè)資本由32.6億元人民幣增至37.6億元人民幣,凈增5億元。

值得注意的是,除吉致汽車(chē)金融是成立后的首次增資外,長(zhǎng)安汽車(chē)金融曾于2015年進(jìn)行過(guò)增資重組,注冊(cè)資本由5億元增至25億元。而成立時(shí)間較長(zhǎng)的“老牌”汽車(chē)金融公司福特汽車(chē)金融已進(jìn)行了約7次增資,注冊(cè)資本從成立之初的5億元增至37.6億元。

金融業(yè)擴(kuò)大開(kāi)放 汽車(chē)金融機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

近期,國(guó)務(wù)院正式宣布將降低汽車(chē)進(jìn)口關(guān)稅。進(jìn)口關(guān)稅的降低,有助于汽車(chē)產(chǎn)業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、加快轉(zhuǎn)型,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

從各家汽車(chē)金融公司密集增資能夠看出,在信貸業(yè)務(wù)加速擴(kuò)張之下,公司的資本消耗速度加快,需要補(bǔ)充大量資本以保障服務(wù)的有序開(kāi)展,提升公司資本實(shí)力,在競(jìng)爭(zhēng)中力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)突圍。

當(dāng)前,金融行業(yè)對(duì)外開(kāi)放相關(guān)措施持續(xù)落地,包括鼓勵(lì)信托、金融租賃、汽車(chē)金融、消費(fèi)金融等領(lǐng)域引入外資等。

事實(shí)上,在25家汽車(chē)金融公司中,股東構(gòu)成多樣化,由外資企業(yè)全資控股或是參股的汽車(chē)金融公司占比達(dá)到了六成,行業(yè)的對(duì)外開(kāi)放程度已相對(duì)較高,從這一角度來(lái)看,汽車(chē)金融在新一輪的金融改革發(fā)展中,已占有了一定的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

然而,與前幾年新成立的汽車(chē)金融公司以平均每年兩三家的速度增長(zhǎng)相比,近兩年,不同于互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)金融平臺(tái)的火熱發(fā)展,汽車(chē)金融公司的擴(kuò)張速度則明顯放緩。

金融領(lǐng)域的進(jìn)一步開(kāi)放,讓更多外資通過(guò)獨(dú)資或是合資的方式參與到汽車(chē)金融市場(chǎng)中來(lái),借助技術(shù)手段,通過(guò)更加精細(xì)化的管理模式,提升全行業(yè)數(shù)字化、科技化、科學(xué)化經(jīng)營(yíng)管理水平的同時(shí),越來(lái)越多市場(chǎng)主體的加入,也會(huì)令市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。

不過(guò),從長(zhǎng)期來(lái)看,外資的進(jìn)入,有助于為汽車(chē)金融市場(chǎng)注入新的發(fā)展活力,將國(guó)外成熟的汽車(chē)金融發(fā)展模式、風(fēng)控管理經(jīng)驗(yàn)帶到國(guó)內(nèi),發(fā)揮資金、技術(shù)、管理、人才方面的優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化轉(zhuǎn)型,而市場(chǎng)主體之間的良性競(jìng)爭(zhēng),也有利于汽車(chē)金融行業(yè)整體的服務(wù)能力與競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

技術(shù)驅(qū)動(dòng)發(fā)展 汽車(chē)金融智能風(fēng)控是發(fā)展方向

現(xiàn)如今,作為一個(gè)具有萬(wàn)億元規(guī)模的行業(yè),汽車(chē)金融正處于交替變革之際,不論是對(duì)商業(yè)銀行等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu),還是網(wǎng)貸平臺(tái)等新興機(jī)構(gòu)而言,汽車(chē)金融市場(chǎng)已被視為最值得深入挖掘的市場(chǎng)之一,是未來(lái)消費(fèi)金融發(fā)展的一大“風(fēng)口”,因此,吸引了眾多金融機(jī)構(gòu)在此布局,特別是在針對(duì)尚處于快速發(fā)展中的相關(guān)科技應(yīng)用,各類(lèi)技術(shù)機(jī)構(gòu)也躍躍欲試。

目前,在汽車(chē)金融領(lǐng)域有兩大“痛點(diǎn)”。一方面,多元化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇令機(jī)構(gòu)不斷比拼效率、成本,而便捷高效的標(biāo)準(zhǔn)化、全流程的服務(wù)模式尚未形成與普及,綜合服務(wù)能力還不能與現(xiàn)今的競(jìng)爭(zhēng)相匹配;另一方面,騙貸行為屢見(jiàn)不鮮,這加大了汽車(chē)金融公司或是從事汽車(chē)金融服務(wù)平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)管理壓力,在征信數(shù)據(jù)缺失的情況下,風(fēng)控成本居高不下。

事實(shí)上,汽車(chē)金融在重構(gòu)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)消費(fèi)模式和業(yè)態(tài)的同時(shí),高度的互聯(lián)網(wǎng)化與智能化也對(duì)機(jī)構(gòu)的風(fēng)控能力提出了更高的要求。

為了提高放款效率,精準(zhǔn)識(shí)別欺詐、資質(zhì)不足的用戶(hù),在日漸成熟的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)的支撐下,科技服務(wù)平臺(tái)開(kāi)始嘗試搭建并完善服務(wù)于汽車(chē)金融的智能風(fēng)控系統(tǒng),如螞蟻金服的“蟻盾”。

相較于互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)金融平臺(tái),傳統(tǒng)的汽車(chē)金融公司信貸數(shù)據(jù)量化,即風(fēng)險(xiǎn)管理智能化的程度還不夠。有專(zhuān)家直言,汽車(chē)金融公司因其業(yè)務(wù)主要依托于線下的經(jīng)銷(xiāo)商,風(fēng)控模式相對(duì)傳統(tǒng),在數(shù)據(jù)量化思維的形成以及智能風(fēng)控體系的構(gòu)建上,還有進(jìn)步與發(fā)展的空間。